L’Association des Économistes Euro-Méditerranéens (EMEA), l’un des partenaires stratégiques d’ASCAME, contribue activement à l’autonomisation des femmes dans le monde des affaires dans toute la région méditerranéenne. Comme le dit le Professeur Rym Ayadii, Présidente et Fondatrice de l’EMEA, dans l’interview qui suit, « investir dans la santé cérébrale et les compétences est essentiel pour le développement économique durable et l’égalité entre les hommes et les femmes ». À cet égard, cette association et la Brain Capital Alliance ont joué un rôle déterminant dans la promotion du concept de Brain Capital afin d’autonomiser les femmes dans le monde des affaires à travers la Méditerranée. En intégrant le Brain Capital dans les politiques économiques et sociales, les deux institutions visent à renforcer la participation et le leadership des femmes dans les secteurs public et privé. Comme l’explique Mme. Ayadi dans l’entretien, « l’avenir de la Méditerranée dépend de l’efficacité avec laquelle nous intégrons le capital intellectuel des femmes dans les entreprises et les cadres politiques ».
Selon vous, quelles sont les principales inégalités qui affectent les femmes méditerranéennes dans le secteur des entreprises?
Les femmes d’affaires de la région méditerranéenne sont confrontées à des inégalités structurelles persistantes, notamment un accès limité aux postes de direction en raison de préjugés sexistes en matière d’embauche et de promotion, des salaires inégaux pour des rôles et des responsabilités identiques, des difficultés à obtenir des financements pour l’entrepreneuriat et le fardeau des soins non rémunérés, qui limitent le temps et les ressources consacrés à l’évolution professionnelle. Nous avons souligné ces défis dans un grand nombre de nos documents et de nos recherches mais, malheureusement, on en dit toujours plus et on en fait de moins en moins. Sur la base de nos recherches, une solution clé consiste à investir dans le capital cérébral des femmes, ce qui inclut l’apprentissage tout au long de la vie et l’amélioration des compétences pour s’assurer que les femmes sont équipées pour des rôles de leadership, des politiques qui favorisent le bien-être cognitif et mental – aidant les femmes à gérer le stress et l’épuisement au travail, en particulier si l’on considère que les femmes jouent le rôle de soignants-, et l’IA et les outils numériques qui facilitent l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et les possibilités de travail à distance, augmentant ainsi la participation des femmes sur le marché du travail. L’avenir de la Méditerranée dépend de l’efficacité avec laquelle nous intégrons le capital cérébral des femmes dans les cadres commerciaux et politiques.
Pourquoi les femmes sont-elles sous-représentées aux postes de direction, tant dans les entreprises que dans les institutions publiques?
La sous-représentation des femmes aux postes de direction dans les entreprises et les institutions publiques est due à des stéréotypes sexistes persistants sur le leadership et les capacités en matière de STIM, à un manque de mentorat et de parrainage pour aider les femmes à progresser dans leur carrière, souvent bloquée par leurs pairs masculins, à des préjugés inconscients dans les processus d’embauche et de promotion, et aux politiques du lieu de travail qui ne favorisent pas la flexibilité, ce qui affecte la progression de la carrière des femmes.
Nos travaux montrent que le capital intellectuel peut être mis à profit pour résoudre ce problème en Investissant dans l’éducation STEM précoce pour les filles -favorisant la pensée critique, la résolution de problèmes et les compétences informatiques-, développant la résilience cognitive à travers la formation au leadership, à la négociation -dépasser les préjugés et améliorer la prise de risque et la gestion-, créant des plateformes de mentorat pilotées par l’IA pour connecter les femmes dans la technologie avec des modèles, et en construisant des lieux de travail inclusifs qui donnent la priorité au bien-être mental.
La solution clé consiste à investir dans le capital cérébral des femmes, ce qui inclut l'apprentissage tout au long de la vie et le perfectionnement, les politiques qui favorisent le bien-être cognitif et mental, ainsi que l'IA et les outils numériques qui facilitent l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et le travail à distance
Quelles sont vos principales recommandations aux entreprises méditerranéennes pour favoriser un écosystème inclusif? Comment les PME peuvent-elles adopter des politiques de diversité et d’inclusion?
Pour construire un écosystème commercial inclusif, les entreprises méditerranéennes devraient adopter les mesures suivantes : Intégrer des stratégies de capital cérébral dans leurs programmes de leadership pour améliorer les capacités de prise de décision et d’innovation des femmes, élaborer des politiques sur le lieu de travail qui soutiennent le bien-être cognitif, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la diversité neurologique et de genre, tirer parti de solutions numériques pour éliminer les préjugés sexistes inconscients dans l’embauche et les promotions, encourager les programmes de mentorat utilisant des plateformes d’apprentissage alimentées par l’IA pour les femmes à toutes les étapes de leur carrière et promouvoir des structures de travail flexibles, permettant aux femmes d’équilibrer la croissance professionnelle et les responsabilités personnelles. Pour les PME, ces politiques peuvent être mises en œuvre de manière rentable grâce à des partenariats avec des incubateurs d’entreprises, des institutions de recherche et des organisations dirigées par des femmes et axées sur le capital cérébral.
Quelles solutions recommanderiez-vous pour surmonter les difficultés financières auxquelles sont confrontées de nombreuses femmes entrepreneurs?
Les femmes entrepreneurs sont souvent confrontées à un accès limité au financement en raison des préjugés des institutions financières. Les solutions incluent: Brain Capital pour les fonds d’investissement axés sur les femmes, le soutien aux entreprises dirigées par des femmes dans les secteurs axés sur l’innovation, les modèles d’évaluation du crédit pilotés par l’IA en réduisant les préjugés sexistes dans l’approbation des prêts, la formation à la littératie financière intégrée au développement des compétences cognitives -permettant aux femmes de prendre des décisions financières stratégiques-, et le crowdfunding et la microfinance basée sur la Blockchain -fournissant des sources de financement alternatives pour les femmes entrepreneurs-.
Quelles sont les principales différences entre le Nord et le Sud de la région méditerranéenne en termes d’écart entre les hommes et les femmes et de postes de direction?
Le nord de la Méditerranée (Espagne, France, Italie) a connu des améliorations grâce à des cadres institutionnels plus solides pour l’égalité des sexes, à des lois du travail plus progressistes et à des quotas de femmes dans les postes de direction, ainsi qu’à des investissements plus importants dans l’éducation et le capital intellectuel, ce qui a conduit à une plus grande participation des femmes dans les rôles décisionnels. En revanche, le sud de la Méditerranée (par exemple, l’Égypte, le Maroc et la Tunisie) est confronté à des défis plus importants, notamment une participation plus faible des femmes au marché du travail en raison de barrières juridiques et culturelles, un accès limité aux ressources financières pour les entreprises dirigées par des femmes et des programmes de renforcement des compétences cognitives sous-développés, ce qui rend plus difficile l’accès des femmes aux postes de direction.
Le nord de la Méditerranée a connu des améliorations grâce à des cadres institutionnels plus solides en matière d'égalité des sexes, à une législation du travail plus progressiste et à des quotas de femmes dans les postes de direction. Le sud de la Méditerranée est confronté à des défis plus importants, notamment une participation plus faible des femmes au marché du travail en raison de barrières juridiques et culturelles, un accès limité aux ressources financières pour les entreprises dirigées par des femmes et des programmes de renforcement des compétences cognitives sous-développés
Quel devrait être le rôle clé des Chambres de Commerce pour réduire la discrimination et s’attaquer à l’inégalité entre les sexes en Méditerranée?
Les Chambres de Commerce peuvent favoriser l’égalité des sexes en proposant des programmes de formation axés sur le capital cérébral qui renforcent les compétences des femmes en matière de leadership et d’innovation, en créant des plateformes de réseautage commercial axées sur l’IA -garantissant aux femmes l’accès au financement et au mentorat-, en promouvant des politiques d’inclusion des femmes, telles que des initiatives de bien-être cognitif dans les environnements d’entreprise, et en plaidant pour l’investissement dans les startups dirigées par des femmes, en particulier dans l’IA, la Fintech et les technologies vertes.
Selon vous, quelle est l’influence des femmes en tant que moteur du changement économique et social en Méditerranée?
Les femmes sont les principaux moteurs de la transformation et du progrès socio-économique en Méditerranée. Plus précisément, elles contribuent à la croissance économique, car les entreprises dirigées par des femmes créent des possibilités d’emploi inclusives et durables. Elles contribuent également à l’innovation technologique: Les femmes dans les domaines des STIM et de l’IA façonnent l’avenir de l’économie numérique. Je voudrais également souligner leur impact sur l’action climatique, car les femmes sont à l’avant-garde de l’entrepreneuriat vert et des initiatives de durabilité. En outre, elles contribuent à la résilience sociale: Investir dans le capital cérébral des femmes permet de créer des communautés plus adaptables, plus créatives et plus aptes à résoudre les problèmes. Pour maximiser l’impact des femmes, nous devons veiller à ce que le développement du capital intellectuel soit au cœur des stratégies économiques et politiques.