Events Ascame/ octobre 8, 2025/ En vedette, Membres de l'Ascame

Dans un contexte où le Maroc affirme de plus en plus son rôle stratégique en tant que pont économique entre l’Europe et l’Afrique, le développement territorial devient un levier essentiel pour stimuler l’investissement, l’innovation et la coopération internationale. C’est dans cette perspective que nous avons interviewé M. Hassan Sakhi, Président de la Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services de la Région Rabat-Salé-Kénitra (CCIS-RSK). À travers cette interview, M. SAKHI partage sa vision du développement entrepreneurial régional, les initiatives mises en œuvre pour soutenir les entreprises locales, les opportunités d’exportation vers des marchés porteurs, les alliances internationales établies par la Chambre, ainsi que les projets innovants menés en partenariat avec des institutions méditerranéennes telles que l’ASCAME.

L’un de vos principaux objectifs est de soutenir activement la croissance des entreprises locales de la région. Quelles initiatives ont-elles été mises en œuvre pour atteindre cet objectif et quels résultats ont-elles obtenus jusqu’à présent?
En tant que partenaire de proximité dans la région, notre institution joue un rôle actif dans le soutien et l’accompagnement des entreprises locales à travers plusieurs initiatives concrètes. Elle assure une veille économique en mettant à disposition des investisseurs nationaux et étrangers des données essentielles à leur développement, telles que des bases de données statistiques, juridiques et fiscales, ainsi que des rapports de conjoncture et des études sectorielles. Elle propose également une assistance personnalisée à chaque étape du projet entrepreneurial. Notre institution accompagne les entreprises dans leur développement à l’international en facilitant la prospection de marchés, les mises en relation, les contacts d’affaires, et en leur offrant des conseils sur les réglementations étrangères. Elle organise également des missions commerciales et promeut activement les exportations. Par ailleurs, la CCIS-RSK met à disposition des entreprises des Centres de Gestion de Comptabilité Agréés pour les assister sur les plans technique et fiscal, avec certification des bilans et un abattement de 15% sur la base imposable. Elle intervient également dans le règlement des litiges liés à l’investissement et au commerce par le biais de son Centre International de Médiation et d’Arbitrage (CIMAR). Enfin, elle a mis en place des guichets de proximité dédiés à la promotion et à la sensibilisation des entreprises aux programmes gouvernementaux de financement et d’accompagnement. Des centaines d’entreprises ont bénéficié des prestations de la chambre et ont pu améliorer leur compétitivité sur le marché du travail.

À votre avis, quelles sont les principales forces et faiblesses du tissu commercial de votre région? Quels sont les besoins les plus urgents que réclament les entreprises locales?
La région de Rabat-Salé-Kénitra dispose d’un tissu entrepreneurial dynamique avec près de 153.387 entreprises actives, caractérisé par:

  • Une forte diversification sectorielle incluant le commerce, la construction, l’industrie textile et du cuir, l’agroalimentaire, les industries métalliques, mécaniques, électriques et électroniques, l’hébergement, la restauration, les transports et l’entreposage.
  • La présence de grandes structures qui contribuent au dynamisme économique régional et à la croissance notable de l’entrepreneuriat féminin qui enrichit le paysage économique local.

 

Toutefois, ce tissu présente certaines faiblesses comme la prédominance des microentreprises dont le chiffre d’affaires reste inférieur à 3 millions de dirhams, limitant leur capacité d’investissement et de création d’emplois, ainsi qu’une concentration géographique des activités dans les préfectures de Rabat, Kénitra et Skhirate-Témara, ce qui engendre des disparités territoriales. Face à ces défis, les besoins les plus urgents exprimés par les entreprises locales concernent l’accès facilité au financement pour soutenir leur développement, le renforcement des compétences techniques et managériales pour améliorer leur compétitivité, la mise à disposition d’infrastructures de qualité pour optimiser leur productivité et le soutien à l’innovation pour favoriser la création de nouveaux produits et services adaptés aux exigences du marché.

Un autre de ses principaux objectifs est de promouvoir l’innovation. Dans ce sens, nous aimerions savoir quelles initiatives sont mises en œuvre pour encourager l’entrepreneuriat dans votre région et favoriser la collaboration entre les entreprises, les centres d’innovation et les universités.
De par son statut, la Chambre siège dans les conseils d’administration de plusieurs universités et centres de recherche et d’innovation, ce qui lui permet de jouer un rôle clé dans le développement de programmes de formation adaptés aux besoins du marché du travail, le partage d’expertise et connaissances avec les entreprises, faciliter le réseautage et les partenariats stratégiques et la promotion de l’innovation. La Chambre a également scellé plusieurs conventions de partenariat et memorandum d’entente avec les centres de recherches et d’innovation visant ainsi le rapprochement des entreprises avec le monde académique et créer un environnement propice au développement de projets innovants.

Les entreprises locales ont identifié plusieurs besoins pressants, notamment un meilleur accès au financement pour stimuler leur croissance, le renforcement des capacités techniques et managériales pour accroître leur compétitivité, le développement d'infrastructures de haute qualité pour maximiser la productivité et un soutien plus fort à l'innovation

Pourquoi est-ce actuellement un bon moment pour investir au Maroc? Quels sont les secteurs économiques ayant le plus de potentiel et que peuvent-ils offrir aux entreprises d’autres pays méditerranéens, en particulier d’Europe?
Investir au Maroc représente une opportunité stratégique grâce à sa stabilité économique et politique, son positionnement entre l’Europe et l’Afrique subsaharienne, et un cadre juridique favorable soutenu par des mesures incitatives comme la Charte de l’investissement et le Plan d’accélération industrielle. Il existe plusieurs secteurs clés avec un grand potentiel, tels que les énergies renouvelables – le Maroc s’est fixé l’objectif ambitieux d’atteindre 50 % de son mix électrique fourni par des énergies renouvelables d’ici 2030 -, le tourisme – qui est en pleine reprise post-pandémie -, le secteur immobilier – également en pleine transformation, surtout dans les grandes villes -, l’industrie automobile en forte expansion et la technologie, où le Maroc se positionne comme un futur hub africain. Les entreprises européennes, en particulier françaises, espagnoles, allemandes et émiraties, trouvent ici un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la coopération régionale.

Quelle est la contribution de votre Chambre de Commerce à la promotion des exportations? Dans quels pays y a-t-il le plus d’opportunités d’exportation?
La CCIS-RSK joue un rôle essentiel dans la promotion des exportations en accompagnant les entreprises locales à travers des services variés tels que l’information et le conseil sur les marchés étrangers, les réglementations douanières et les opportunités d’exportation ainsi que l’appui personnalisé pour faciliter leur accès aux marchés internationaux. La Chambre organise également des événements tels que des foires, des missions commerciales et des conférences pour favoriser les connexions entre les entreprises et les acheteurs ou partenaires potentiels à l’étranger. Notre institution propose des formations pour renforcer les compétences en matière d’exportation et améliorer la compréhension des marchés extérieurs, tout en promouvant l’établissement de réseaux et de partenariats susceptibles de générer de nouvelles opportunités. En ce qui concerne les destinations, les opportunités d’exportation varient selon les secteurs, les produits et les services. Les marchés les plus importants sont l’Europe, en particulier la France, l’Espagne et l’Italie, qui demeurent les partenaires traditionnels les plus importants, ainsi que l’Afrique subsaharienne, avec des pays au fort potentiel de croissance comme le Nigeria, l’Afrique du Sud et le Ghana. Il convient également de souligner certains marchés asiatiques, comme la Chine ou l’Inde, qui sont très prometteurs pour les exportations marocaines de phosphates et de produits agricoles. Enfin, les pays du Moyen-Orient, comme les Émirats arabes unis et l’Arabie saoudite, offrent des opportunités intéressantes pour les entreprises de l’alimentation et du textile.

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Quelles alliances stratégiques, tant au niveau local qu’international, ont été établies ces dernières années? Quel impact ont-elles eu sur l’économie du pays et sur le développement de la région?
La CCIS de Rabat-Salé-Kénitra a noué ces dernières années des alliances stratégiques locales et internationales qui ont renforcé l’économie régionale et stimulé les échanges commerciaux du Maroc. La preuve en est les partenariats obtenus avec des institutions telles que l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers (ENSAM) de Rabat, l’Agence Marocaine pour l’Efficacité Énergétique (AMEE), l’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) et les Chambres de Djibouti et de Dubaï. À cela il faudrait ajouter le renforcement des liens économiques avec la France à travers le partenariat avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris Île-de-France (CCI Paris IDF) pour développer les échanges commerciaux entre le Maroc et la France, le renforcement des relations économiques entre le Maroc et la Chine (la ville de Quzhou et la province du Shanxi), la participation au Forum Economique Germano-Marocain et au Forum LIDE Maroc-Brésil pour promouvoir les échanges économiques, et les rencontres d’Affaires B2B Maroc-Russie pour développer les relations économiques entre les deux pays. Ces alliances stratégiques ont un impact positif sur le développement de l’économie régionale.

Quels sont les principaux objectifs des missions commerciales menées en Russie et en Chine?
Ces missions commerciales visent trois objectifs stratégiques pour les entreprises marocaines: développer de nouveaux marchés et établir des relations avec des partenaires potentiels en Russie et en Chine, diversifier les échanges commerciaux et promouvoir les exportations marocaines en attirant des investissements étrangers, et identifier les opportunités d’affaires et de partenariat avec des entreprises russes et chinoises.

Investir au Maroc offre un avantage stratégique, grâce à la stabilité économique et politique du pays, sa position géographique unique reliant l'Europe et l'Afrique subsaharienne, ainsi qu'un cadre juridique favorable. Les secteurs à fort potentiel incluent les énergies renouvelables, le tourisme, l'immobilier, ainsi que les industries automobile et technologique en forte croissance

Quelle est l’implication de votre institution dans le projet STAPLES, dont ASCAME est partenaire? Quelles ont été les principales conclusions de l’événement récent qui s’est tenu à Rabat et auquel ont participé des agriculteurs locaux?
La CCIS-RSK a pris part à la mise en œuvre d’une des activités du Projet STAPLES concernant la participation des petits agriculteurs et d’autres parties prenantes. Dans ce sens, la Chambre d’Agriculture de la Région Rabat-Salé-Kénitra et l’Université des Sciences Gastronomiques – Pollenzo, en collaboration avec l’ASCAME, ont organisé une série d’interviews auprès d’un échantillon représentatif d’agriculteurs dans la région Rabat-Salé-Kénitra. Ces interviews symbolisent la démarche participative en mettant les agriculteurs au cœur de la réflexion et de l’action, et visent à recueillir les expériences, les perceptions et les attentes des acteurs du monde agricole local. Les témoignages recueillis permettront d’enrichir les analyses du Projet STAPLES, notamment en ce qui concerne les pratiques agricoles, les circuits de commercialisation, les contraintes structurelles, ainsi que les opportunités d’innovation à l’échelle territoriale qui s’attache à promouvoir des chaînes de valeur agricoles plus durables, résilientes et inclusives, tout en valorisant le savoir-faire des agriculteurs. Le projet STAPLES, porté par PRIMA Partnership, s’inscrit dans une dynamique de développement territorial co-construit, visant à promouvoir des modèles de développement agricole intégrés, responsables et inclusifs, au service de la souveraineté alimentaire et du renforcement des capacités locales d’adaptation face aux enjeux climatiques et économiques.

Quel est le cadre de collaboration entre la CCIS-RSK et ASCAME?
La collaboration entre la CCIS-RSK et l’ASCAME s’inscrit dans une dynamique de renforcement des échanges économiques entre les pays méditerranéens; elle se traduit par la participation active à des événements de networking régionaux et internationaux ainsi que par le soutien à des initiatives axées sur l’innovation la transition verte et le développement durable dans l’espace méditerranéen.

 

Quels objectifs avez-vous fixés en tant que président de la Chambre pour les prochaines années?
Depuis mon arrivée à la présidence de la CCIS-RSK, j’ai engagé un plan d’action ambitieux centré sur le développement de services à forte valeur ajoutée pour les entreprises. Les priorités pour les années à venir incluent le renforcement des partenariats internationaux en développant des partenariats stratégiques avec d’autres chambres de commerce et organisations économiques internationales, le soutien à l’innovation et à l’entrepreneuriat, l’amélioration des infrastructures économiques régionales, soutenir les entreprises locales à travers des formations, des conseils et des services de networking et la collaboration avec les institutions académiques pour favoriser la recherche et le développement des compétences.

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