Le budget européen pour la lutte contre le coronavirus a besoin d'un "chèque en blanc" de l'UE avec une date d'expiration interterminée

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Vassilis Korkidis - Président de la Chambre de Commerce et d'Industrie du Pirée 

 

Le budget européen pour la lutte contre le coronavirus a besoin d'un "chèque en blanc" de l'UE avec une date d'expiration interterminée

L'impact économique sur l'économie mondiale, européenne et donc grecque peut difficilement être estimé à ce stade, car il dépend de l'issue finale de ce combat contre le coronavirus et du moment où il prendra fin. On espère que la pandémie de coronavirus se terminera un jour, avec la découverte du médicament et du vaccin, ce que tout le monde espère dans le monde entier. Néanmoins, la situation du "lendemain" sera "restreinte", avec des attentes sans précédent, car elle continuera à reposer sur les taux de croissance négatifs des économies et à générer moins de revenus pour assurer le service de dettes insoutenables et non viables.

Le FMI et l'OCDE signalent que la récession mondiale est désormais une réalité puisque 80 pays ont besoin de 2,5 billions d'euros d'aide financière. Les dirigeants des pays du G-20, reconnaissant l'énorme problème des économies émergentes, ont décidé de réunir 5 000 milliards de dollars dans les réseaux financiers mondiaux pour faire face aux conséquences sociales, économiques et financières de la pandémie. Les États-Unis ont également tardé à lutter contre l'étouffement économique, le Congrès ayant approuvé le plus important programme jamais mis en place, d'un montant de 2 000 milliards de dollars, pour soutenir les citoyens, les entreprises et les banques.

L'indice du climat économique de la zone euro avait déjà chuté de 9 points en mars, après une baisse de 19 points en Italie, tandis que la Grèce enregistrait la baisse la plus légère, de 4 points. Une profonde récession est également en train d'éclater dans l'UE des 27 États membres, avec une contraction de l'économie européenne de plus de 5 %, tandis que l'ESM et la "contrepartie" ont pris de l'ampleur, l'Allemagne et ses satellites de 9 pays membres et les recommandations de la BCE selon lesquelles les économies fortes perdront 3 % de leur PIB chaque mois. L'UE doit se rendre compte que la vitesse de propagation du coronavirus a dépassé les décideurs politiques européens qui doivent commencer à réfléchir et à planifier, quand et comment commencer à payer pour cette guerre invisible mais spécifique contre les effets de la pandémie.

L'Eurogroupe d'avril doit absolument soumettre une proposition détaillée sur la manière dont il commencera à payer sa facture pour le coronavirus et sur le moment où il le fera. Les ministres des finances de l'UE sont invités à décider, du "lendemain", afin d'allouer des fonds pour freiner l'escalade de l'impact économique.  Outre la question de savoir où l'argent sera soudainement trouvé, une autre question se pose : qui paiera la facture ? Compte tenu de l'expérience des crises précédentes et notamment de la crise grecque, la réponse est de surendetter les économies faibles des États membres du sud de l'Europe.

La solution proposée pour l'émission du fameux "corona-Eurobond" avec des garanties par toutes les économies européennes, et en particulier l'Allemagne, consiste essentiellement à émettre un "chèque en blanc" avec une date d'expiration non fixée, et à l'envoyer à toutes les économies nationales, quelles que soient les craintes inflationnistes, afin que les pays de l'UE couvrent leurs besoins pour faire face à la crise. Une autre solution très offensive, mais qui nécessite une action commune universelle, non seulement de la part des dirigeants européens, mais aussi de la planète entière, s'ils veulent vraiment un "redémarrage général", consiste à "tondre" tous les États membres, et les pays tiers, simultanément, comme cela s'est produit dans le passé, après des guerres mondiales catastrophiques.

La pandémie augmente déjà les déficits budgétaires des gouvernements, éradique les excédents des économies qui les produisent et fait baisser leur dette souveraine.  Le principe sous-jacent de la politique économique veut que la dette ralentisse avec la croissance, mais cela est vrai dans des circonstances normales lorsqu'il existe une relation élémentaire entre le niveau de la dette et le niveau de l'économie. Aujourd'hui, les conditions sont sans précédent, avec une dette déjà élevée qui augmente avec l'effondrement de l'économie et qui nécessite d'être confronté à une "économie de guerre".

La Grèce a annoncé, sur ses propres ressources économiques, un paquet cohérent de 6,8 milliards d'euros d'aide directe pour ceux qui sont directement touchés et qui couvrent les besoins de base d'ici avril. Mais si la crise persiste, elle nécessitera un autre programme de dépenses qui est toujours exclu de la mesure de la dette publique en termes de surveillance post-souveraine, mais qui devra être versé lorsque les réserves de liquidités de notre pays seront suffisantes d'ici la fin juin.

Le tableau pessimiste de l'économie au lendemain du "lock-down" montre des entreprises fermées, un chômage croissant, des revenus nuls ou réduits, des ménages et des entreprises endettés dans les banques, le fisc et les fonds d'assurance. Même avec la version optimiste, les entreprises et les ménages seront appelés à partir de juillet et de septembre après des reports pour payer les acomptes accumulés au bureau des impôts, aux banques et aux fonds, plus bien sûr les dettes fiscales courantes. En bref, les contribuables devront payer des impôts sur les revenus de 2019 sans revenus ou avec des revenus limités pour 2020.

L'UE doit enfin "ouvrir son coffre-fort" et le faire sans plus attendre ; elle doit signer à contrecœur des chèques pour ses États membres afin d'éviter que le mal ne s'y confronte.  Espérons que la logique régnera à temps et que des solutions seront apportées à tous les problèmes visibles.

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